ORIGINALE DI DELIBERAZIONE DELLA
GIUNTA COMUNALE
Numero    15

Seduta del 06-06-2017 

Oggetto	APPROVAZIONE SCHEDE  METODOLIGIA DI VALUTAZIONE POSIZIONI APICALI.	

L’anno  duemiladiciassette, il giorno  sei del mese di giugno alle ore 12:00 nella sala comunale, in seguito a convocazione disposta nei modi e forme di legge, si è riunita la Giunta Comunale.

Sono presenti i Signori:
SECA RINALDO	SINDACO	P	
FAIANI ALESSANDRO	ASSESSORE	P	
PETRILLI ANDREA FRANCO	VICE SINDACO	A	
Presenti n.   2 assenti n.    1

Partecipa, con funzioni esecutive, referenti e di assistenza e ne cura la verbalizzazione (art. 97, c. 4 a, del T.U. n. 267/2000) il Segretario dott. DI FELICE JEAN DOMINIQUE. Riconosciuto legale il numero degli intervenuti, il Sig. SECA RINALDO nella sua qualità di SINDACO assume la presidenza e dichiara aperta la seduta.

PARERI DI REGOLARITA’
(Art. 49, commi 1 e 2 e Art. 97, comma 4, del D. Lgs. 267/2000)
PARERE:  Favorevole in ordine alla REGOLARITA' CONTABILE

Data: 06-06-2017	
Il Responsabile del servizio interessato	

DI CLAUDIO GIOVANNI	

PARERE:  Favorevole in ordine alla REGOLARITA' TECNICA

Data: 06-06-2017	
Il Responsabile del servizio interessato	

DI CLAUDIO GIOVANNI	

LA GIUNTA COMUNALE 

DATO ATTO:
- che s’intende adottare la metodologia per la valutazione delle prestazioni individuali dei responsabili di servizio;

- che due sono gli assi a cui si intende ancorare la valutazione in questione:

1.	l’asse del  rapporto obiettivi/risultati, per rafforzare la responsabilità dei responsabili di area nell’attuazione effettiva degli indirizzi concordati con gli organi di direzione politica 
2.	l’asse dei comportamenti organizzativi, per rafforzare la diffusione di comportamenti manageriali adeguati alle nuove responsabilità gestionali 	

- che gli obiettivi oggetto della valutazione saranno individuati con riferimento ai progetti e/o alle attività più rilevanti contenuti negli atti di programmazione dell’Ente, come il DUP, il Piano Esecutivo di Gestione e Piano della Performance, ecc.;

DATO ATTO che a ciascun indicatore corrispondono quattro livelli di intensità, declinati attraverso altrettanti descrittori (rinvio alla scheda di valutazione allegata).
Per quanto riguarda entrambi gli assi, la valutazione sarà effettuata dall’OIV (Organismo Indipendente di Valutazione) e il punteggio ottenuto da ciascun responsabile sarà costituito dalla somma dei punteggi ottenuti sui due assi.
Le regole generali di gestione sono le seguenti:
•	un punteggio inferiore al 30% del massimo punteggio ottenibile dà luogo ad una valutazione negativa, con le conseguenze previste in proposito dalla normativa vigente;
•	l’accesso all’indennità di risultato è posizionato al 50% del punteggio massimo ottenibile;
•	tra il 30 e il 50% non si dà luogo né ad una valutazione negativa né all’indennità di risultato;
•	per i punteggi superiori al 50%, l’indennità viene calcolata in proporzione al punteggio ottenuto (con una logica punto-a-punto o per fasce).

ACQUISITI i favorevoli  pareri resi ai sensi dell’art. 49 del D. Lgs. n. 267 del 18.08.2000;

UNANIME
DELIBERA

CONSIDERARE la premessa parte integrante e sostanziale della presente deliberazione, della quale costituisce motivazione ai sensi dell’art. 3 della Legge n. 241/1990;

APPROVARE l’allegata scheda di valutazione delle prestazioni individuali dei responsabili di servizio;  
 
DICHIARARE a seguito di separata e unanime votazione, il presente verbale immediatamente eseguibile, ai sensi dell’art. 134 - comma 4° - del DLgs 18/08/2000,  n. 267.

VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEI RESPONSABILI DI SERVIZIO

SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI

DATI GENERALI

Servizio: __________________________________________________________

Responsabile: ________________________________________________________

Periodo: _________________________________________________________

INDICATORI	1	2	3	4	
Capacità organizzative					
Capacità di programmazione e controllo (con particolare attenzione agli aspetti del controllo di gestione)	Ha mostrato difficoltà nella programmazione e nel controllo della propria attività e di quella del proprio settore	Ha saputo applicare la programmazione e il controllo dell’attività lavorativa in situazioni poco complesse	E’ stato/a in grado di coordinare le attività del proprio settore anche in situazioni particolarmente turbolente	Ha impostato nuovo sistemi di programmazione e controllo delle proprie attività; utilizzandoli per migliorare la qualità e l’efficienza dei servizi	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Creatività e problem solving (capacità di individuare soluzioni alternative, prontezza nella soluzione dei problemi)	Ha mostrato scarsa capacità di individuazione dei problemi di fondo. Raramente ha cercato nuove soluzioni per affrontare i problemi	E’ stato capace di identificare i problemi di fondo. Occasionalmente ha sviluppato idee nuove o soluzioni di miglioramento del servizio	Ha individuato i problemi di fondo in situazioni critiche, valutando le alternative più idonee e talvolta ha proposto soluzioni nuove o ha messo a frutto le proprie idee per migliorare il servizio	Ha saputo identificare i problemi di fondo anche nelle situazioni più complesse, proponendo spiegazioni sistematiche ed evidenziando le alternative presenti. Ha spesso proposto soluzioni coerenti ed innovative e le ha utilizzate per migliorare il servizio	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Capacità gestionali					
Capacità di gestione delle risorse umane: adeguato coordinamento e divisione del lavoro; capacità di motivare i propri collaboratori/trici e capacità nel saperli valutare	Ha mostrato scarsa efficacia nel coordinamento e nella  divisione del lavoro, non sempre è stato/a in grado di coinvolgere e motivare i propri collaboratori	La gestione del coordinamento e della divisione del lavoro è stata sufficientemente adeguata alle esigenze, così come l’attenzione al coinvolgimento e alla motivazione delle risorse	Ha mostrato capacità superiori alla media nel coordinare le proprie risorse, mostrando efficacia nel coinvolgerle e motivarle	Ha saputo gestire i propri collaboratori con grande efficacia, valorizzando le attitudini personali; ha mostrato elevate capacità relazionali nel motivare e valutare	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Capacità di gestione dell’innovazione (sia tecnologica che procedimentale) e capacità di adattamento al cambiamento	Ha accettato le innovazioni perché imposte dal contesto esterno (legislativo, esigenze di servizio); ha mostrato difficoltà di adattamento e le ha trasmesse ai suoi collaboratori	Ha gestito in modo sufficientemente adeguato i processi innovativi di sua responsabilità; si è sforzato/a di adattarsi ai cambiamenti	Ha brillantemente gestito le innovazioni nel suo settore ed è stato in grado di promuoverle presso le strutture	Si è fatto/a promotore/trice in prima persona di innovazioni sia a livello di processo che tecnologiche; motivando al cambiamento i propri collaboratori	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Promozione della qualità del servizio	Ha acquisito a titolo individuale conoscenze sull’argomento, senza preoccuparsi di diffonderle presso i propri collaboratori	Ha applicato nell’ambito della propria struttura le iniziative comuni a tutto l’ente per l’attenzione alla qualità del servizio	Ha sviluppato iniziative per la sensibilizzazione dei propri collaboratori sulle tematiche legate al concetto di qualità del servizio	Ha promesso e diffuso presso le proprie strutture concetti legati alla qualità alla qualità e strumenti/metodi di misura	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Capacità di relazione					
Capacità di esercitare la leadership: capacità di creare consenso e di guidare un gruppo di persone; capacità di esercitare il proprio potere in modo correto ed efficace	Non si è rivelato sufficientemente efficace nel creare consenso e riconoscimento presso i propri collaboratori	Ha conseguito risultati positivi esercitando il proprio potere in modo adeguato all’interno del suo settore	Ha saputo creare con abilità consenso e riconoscimento presso i collaboratori, promuovendo il lavoro di gruppo e gestendo il conflitto	Ha mostrato capacità di leadership all’interno di tutta la struttura comunale, creando consenso e influenzando positivamente gli altri	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Contributo all’integrazione e alla cooperazione intersettoriale finalizzata ai risultati	Ha mostrato resistenza a cooperare e a promuovere l’integrazione tra le diverse strutture	Ha contribuito all’integrazione quando sollecitato dall’esterno	Ha contribuito attivamente all’integrazione tra i settori	Si è fatto promotore/trice di iniziative di cooperazione e di integrazione tra le diverse strutture	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	
Capacità di rappresentare l’Ente all’esterno	Raramente si è attivato/a per rappresentare l’Ente all’esterno	Se sollecitato/a ha contribuito ad iniziative per rappresentare l’Ente all’esterno	Ha gestito con successo iniziative per la visibilità esterna dell’Ente	Ha promosso e creato iniziative in prima persona per far conoscere e rappresentare l’Ente presso la comunità	
Punteggio	 1	 3	 4	 5	

PUNTEGGIO TOTALE: MINIMO 8 – MASSIMO 40	
Osservazioni del valutato
___________________________________________________________________________________
La Commissione di Valutazione                                                       Firma del valutato

Del che si è redatto il presente verbale, approvato e sottoscritto:

Il Segretario						IL SINDACO
		Dr. Di Felice Jean Dominique			   Rinaldo Seca

Prot. n._______

Il sottoscritto, visti gli atti d’ufficio,

A T T E S T A

•	Che la presente deliberazione:
o	E’ stata affissa all’albo pretorio comunale per rimanervi quindici giorni consecutivi (art. 124, comma 1, D.Lgs. n. 267/2000);
o	E’ stata trasmessa ai capigruppo consiliari in elenco (art. 125, D.Lgs. n. 267/2000);
o	E’ stata trasmessa al competente organo di controllo:
•	In quanto trattasi di materia prevista dall’art. 126-comma 1- D.Lgs. n. 267/2000;
•	Per iniziativa della Giunta Comunale (art. 127-comma 1- D.Lgs. n. 267/2000);
•	A richiesta dei Signori Consiglieri (art. 127-comma 1- D.Lgs. n. 267/2000);

Castelli, li_____________
Il Responsabile del Servizio

_______________________

Il sottoscritto, visti gli atti d’ufficio,

A T T E S T A
•	Che la presente deliberazione:

o	E’ immediatamente eseguibile perché dichiarata urgente ai sensi dell’art. 134, comma 4, del D. Lgs. N. 267/2000;
o	E’ divenuta esecutiva il giorno_________decorsi 10 giorni dalla pubblicazione, (art.134, c.3, T.U., n. 267/2000)

Castelli, li_____________
Il Responsabile del Servizio

______________________