PIANO AZIONI POSITIVE 2019-2021

PREMESSA

Nell’ambito delle finalità espresse dalla L. n. 125/1991 e successive modificazioni ed integrazioni (D.lgs. n. 196/2000, n. 165/2001 e 198/2006) vi è quella di favorire l’occupazione femminile e realizzare l’uguaglianza sostanziale tra uomini e donne nel lavoro anche mediante l’adozione di misure denominate azioni positive per le donne al fine di rimuovere gli ostacoli che di fatto impediscono la realizzazioni di pari opportunità; a tal fine viene adottato il presente Piano di azioni positive per il triennio 2019/2021
Nell’organizzazione del Comune di Santa Vittoria in Matenano è presente la componente femminile e per tale motivo si rende opportuno, nella gestione del personale, porre particolare attenzione e attivare/confermare strumenti per promuovere le reali pari opportunità come fatto significativo di rilevanza strategica.
Il piano si propone di agevolare le dipendenti ed i dipendenti dell’Ente dando la possibilità a tutte le lavoratrici ed i lavoratori di svolgere le  proprie mansioni con impegno, con entusiasmo e senza particolari disagi.
Nel periodo di vigenza del Piano saranno raccolti pareri, consigli, osservazioni suggerimenti all’Amministrazione Comunale da parte del personale dipendente e dalle organizzazioni sindacali in modo da poterlo rendere dinamico ed
effettivamente efficace.

PIANO  2019 - 2021

La formulazione del piano azioni positive per il triennio 2019 – 2021 tiene conto di azioni che risultino essere strumenti efficaci e sostanziali dell’attuazione delle pari opportunità.

SITUAZIONE ATTUALE DEL PERSONALE DIPENDENTE  IN SERVIZIO

La formulazione del piano tiene conto della struttura organizzativa del Comune che ad oggi risulta essere la seguente:

CATEGORIA	MASCHI	FEMMINE	TOTALE	
D	1	/	1	
C	1	1ì	2	
B	1	/	1	
TOTALE	/	1	4	

PIANO AZIONI POSITIVE
Obiettivi Triennio 2019-2021

Il piano di azioni positive per il triennio 2019-2021 del Comune di Santa Vittoria in Matenano, oltre che adempimento di un obbligo di legge, vuole porsi come strumento semplice ed operativo per l’applicazione concreta della pari opportunità avuto riguardo alla realtà ed alle dimensioni dell’Ente. Esso si pone come obiettivi:

1)	Diffondere la cultura e sensibilizzare sui temi delle pari opportunità.
2)	Usufruire del potenziale femminile per valorizzare la missione dell’Ente.
3)	Garantire il rispetto delle pari opportunità nelle procedure di reclutamento del personale e nelle situazioni di crescita professionale, aggiornamento, formazione.
4)	Promuovere l’equilibrio tra tempi di vita e di lavoro e forme di flessibilità orarie tese al superamento di specifiche situazioni di disagio.
5)	Fare in modo che l’attività amministrativa e la normativa interna rispettino i principi di pari opportunità.

PIANO AZIONI POSITIVE
interventi

OGGETTO	
INTERVENTO	
	
Pubblicità	
Continuare a diffondere la cultura e sensibilizzare sui temi delle pari opportunità.

Potenziare la comunicazione interna e la conoscibilità delle attività e delle iniziative secondo il principio della trasparenza;	
	
Formazione e crescita professionale	
Continuare a favorire la partecipazione delle donne dell’Ente a corsi di formazione ed aggiornamento professionale.

Promuovere la presenza delle donne nei ruoli di vertice e decisionali e pertanto fare in modo che le posizioni organizzative continuino ad essere conferite nel rispetto delle pari opportunità e che comunque alla componente femminile non venga impedita la valorizzazione e la carriera.	

	
Flessibilità	Tenere in debita considerazione le esigenze del personale legate a  cause  familiari  o  a  particolari  condizioni  psicofisiche,  in
particolare a sostegno della maternità a mezzo di opportuni adeguamenti dell’organizzazione del lavoro delle donne nei livelli,
nei ruoli e nelle posizioni di responsabilità e l’adozione di strategie basate sulla conciliazione dei tempi di vita e di lavoro.
Tenere in considerazione una diversa articolazione dell’orario di
lavoro settimanale pari a 36 ore e precisamente distribuite su 5 giorni: dal lunedì al venerdì dalle ore 8,00 alle ore 14,00 ed il lunedi’ e mercoledi’ con rientro dalle ore 14,30 alle ore 17,30 - il sabato è considerata giornata non lavorativa feriale.
Favorire il reinserimento lavorativo del personale che rientra dal congedo di maternità o dal congedo di paternità o da congedo parentale o da assenza prolungata dovuta ad esigenze familiari
sia  attraverso  l’affiancamento  da  parte  del  Responsabile  di
Servizio o di chi ha sostituito la persona assente, sia attraverso la predisposizione di apposite iniziative formative per colmare eventuali lacune.
In presenza di particolari esigenze dovute a documentata necessità di assistenza e cura nei confronti di disabili, anziani, minori e su richiesta del personale interessato potranno essere definite in accordo con le organizzazioni sindacali forme di flessibilità oraria per periodo di tempi limitati.	
	
Accesso al lavoro	Garantire la pari opportunità di tutti i lavoratori per l’accesso alle
procedure selettive o di attribuzione di incarichi di responsabilità;

Redigere bandi di concorso e/o selezione in cui sia richiamato espressamente il rispetto della normativa in tema di pari opportunità e sia contemplato l’utilizzo sia del genere maschile che di quello femminile	
	
Regolamenti	Adeguare  gli  atti  regolamentari  dell'Ente  alle  disposizioni  del
D.Lgs. n. 150/2009 anche in materia di promozione delle pari opportunità.

Modificare i regolamenti e le altre normative interne che contrastino con i principi di pari opportunità (compreso il Regolamento sull’ Ordinamento degli Uffici e dei Servizi).

Garantire che la composizione delle Commissioni di Concorso e di Gara, e di tutti gli organismi collegiali, sia conforme a quanto stabilito dalla normativa vigente e pertanto attivare sempre la ricerca di componenti di entrambi i sessi.	
		GLI  EVENTUALI  COSTI  SARANNO  POSTI  A  CARICO  DEI
BILANCI	

DURATA DEL PIANO

Il presente piano ha durata triennale.
E’ pubblicato all'Albo pretorio dell'ente per 15 giorni consecutivi, sul sito internet e trasmesso a tutti i dipendenti.
Nel periodo di vigenza, presso l'ufficio personale saranno raccolti   pareri, osservazioni, suggerimenti e le possibili soluzioni  ai  problemi  incontrati  da  parte  del  personale  dipendente  onde  poter  procedere,  alla  scadenza,  ad  un
aggiornamento adeguato.

IL RESPONSABILE AREA AMMINISTRATIVA
(Gasparri Enricoi)